# 「厳しいと辞め、優しいと育たない」新人育成の板挟みをどう解く？内定者83人の声から考える無料セミナーが11月12日に開催 - 出典: 履歴書AI（https://rirekishoai.com/） - URL: https://rirekishoai.com/%e3%80%8c%e5%8e%b3%e3%81%97%e3%81%84%e3%81%a8%e8%be%9e%e3%82%81%e3%80%81%e5%84%aa%e3%81%97%e3%81%84%e3%81%a8%e8%82%b2%e3%81%9f%e3%81%aa%e3%81%84%e3%80%8d%e6%96%b0%e4%ba%ba%e8%82%b2%e6%88%90%e3%81%ae/ - カテゴリ: 新卒就活 - 公開日: 2026-10-23 - 更新日: 2026-10-23 --- 「厳しく指導すると辞めてしまう。かといって優しく接するだけでは成長しない」。新入社員を受け入れる職場では、こうした悩みが広がっています。企業研修を手がける株式会社セールスアカデミーは、2027年度の新人育成をテーマにした無料オンラインセミナーを、2026年11月12日（木）に開催します。内定者83人の声と研修現場での経験をもとに、新人への指導のあり方を見直す内容です。 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/174189/5/174189-5-2e9e1831d1fcf8bc357f5cb2b7a394e2-1801x2700.jpg?width=1200&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)[担当者イメージ] ## 「見て覚えろ」も「ただ優しく」も通用しにくい時代 かつての職場では、先輩の仕事を見て覚える、厳しく鍛えられて一人前になる、という育て方が一般的でした。しかし今は、そうしたやり方が新人に受け入れられにくくなっています。一方で、気を遣って優しく接するだけでは、仕事で求められる水準が伝わらず、成長が止まってしまうという問題もあります。 「注意するとき、どこまで言ってよいのか分からない」と悩む経営者や人事・総務担当者は少なくありません。今回のセミナーでは、仕事の「当たり前」の基準は下げずに、伝え方や指導の仕方を今の新人に合った形に変えていく考え方を解説します。早期離職や育成の伸び悩みに向き合いながら、2027年度の育成計画づくりにそのまま活かせる内容になっています。 ## セミナーで取り上げる3つのテーマ セミナーは次の3つのテーマで構成されています。 - 令和の新人の育成が難しいと感じられる理由：新人が職場に期待していることを整理し、指導がすれ違う原因を明らかにする - 内定者83人の本音から考える「当たり前」の伝え方：基準を下げずに、指導を今の時代に合わせる具体的な方法 - 2027年度の新入社員研修で見直すべき点：次年度の新人育成や研修に向けて注意したいポイント 新卒採用を行っている企業の経営者や人事・総務担当者のほか、「新人にどこまで厳しくしてよいか迷っている」「早期離職や育成の伸び悩みに課題を感じている」「2027年度の新入社員研修を見直したい」という人に向けた内容です。 ### 講師は延べ2万人超の営業パーソンを育成してきた宮脇伸二氏 講師を務めるのは、株式会社セールスアカデミー代表取締役の宮脇伸二氏です。これまでに延べ2万人を超える営業パーソンの育成に関わり、年間1,000名以上の新入社員研修を担当しています。23日間の集合型プログラムを中心に、「営業のOS」を最初に身につけさせる独自の手法を展開しており、ある企業では1年間で離職率を60%から30%に改善したといいます。著書に『新人営業は23日で決まる ——「熱・考・動®」の実践』があります。同社は2025年12月26日に、福岡証券取引所が運営する「Fukuoka PRO Market」に上場しました（証券コード：482A）。 ## 開催概要と参加時の注意点 - セミナー名：厳しいと辞め、優しいと育たない。令和新人の育て方 〜新入社員に教えるべき「当たり前」とは〜 - 日時：2026年11月12日（木）10:00〜11:00 - 形式：オンライン（Zoom） - 参加費：無料 - 定員：過去に取引実績のある企業は制限なし、新規の企業は1社2名まで - 対象：新卒採用を行っている企業の経営者、人事・総務担当者 アーカイブ配信は行われないため、当日リアルタイムでの参加が必要です。また、研修会社やコンサルティング会社、人材育成関連企業など同業他社からの参加は受け付けていません。申し込みは、同社の新入社員研修サイトにあるセミナー詳細ページから行えます。 新人を育てる側の悩みは、これから社会人になる人や若手社員にとっても、職場で何が期待されているのかを考えるきっかけになります。「厳しさ」と「優しさ」の間でどう基準を伝えるか。2027年度の新人受け入れを控えた企業にとって、育成方針を見直す一つの機会になりそうです。 出典：[株式会社セールスアカデミー](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000174189.html)