# 「研修・学習機会がない」社員の23.5%がすでに転職活動中。正社員300名への人材育成実態調査 - 出典: 履歴書AI（https://rirekishoai.com/） - URL: https://rirekishoai.com/%e3%80%8c%e7%a0%94%e4%bf%ae%e3%83%bb%e5%ad%a6%e7%bf%92%e6%a9%9f%e4%bc%9a%e3%81%8c%e3%81%aa%e3%81%84%e3%80%8d%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae23-5%e3%81%8c%e3%81%99%e3%81%a7%e3%81%ab%e8%bb%a2%e8%81%b7/ - カテゴリ: キャリアメディア - 公開日: 2026-10-21 - 更新日: 2026-10-21 --- 研修会社の比較サイト「KeySession（キーセッション）」を運営する株式会社東邦メディアプランニングは、全国の20〜59歳の正社員300名を対象に、人材育成方針や研修・OJTによる成長実感、転職意向に関する実態調査を実施しました。 その結果、**勤務先に「研修・学習機会がない」と回答した社員85名のうち、23.5%がすでに転職活動をしている**ことがわかりました。一方、**研修が自身の成長につながっていると感じる社員では1.8%**にとどまり、大きな差がみられています。 また、勤務先の育成方針が不明確だと感じる社員は53.0%、自身の成長方向が不明確な社員も54.3%と、いずれも半数以上です。 さらに、**育成方針・成長方向・研修・OJTの4項目すべてをポジティブに評価している社員の転職意向は8.1%**だったのに対し、**すべてをネガティブに評価する社員では56.9%となり、48.8ポイントの差**がみられました。 今回の調査では、**社員が認識している人材育成環境と転職意向の間に、大きな関連**があることがうかがえます。 ## 調査結果のポイント - 研修・学習機会がない社員の23.5%がすでに転職活動中。研修が成長につながると感じる社員では1.8% - 社員の53.0%が会社の育成方針を「不明確」と回答。自分の成長方向も54.3%が不明確 - 育成方針が明確な社員の85.8%は自身の成長方向も明確。育成方針が不明確な社員では10.1% - 育成環境4項目すべてをポジティブに評価する社員の転職意向は8.1%。すべてネガティブでは56.9% [調査結果の詳細・集計データはこちら](https://keysession.jp/media/hr-development-turnover-survey/) **調査利用条件** KeySessionを出典元として記載をお願いいたします。 Web上で使用する場合は、出典元として下記リンクの設置をお願いいたします。 URL：[https://keysession.jp/media/hr-development-turnover-survey/](https://keysession.jp/media/hr-development-turnover-survey/) ## 1.「研修・学習機会がない」社員の23.5%がすでに転職活動中 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/170275/11/170275-11-4b673d56e0c0683e2b5aac12809fe6be-1672x941.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 勤務先での研修・学習機会が自身の成長につながっているかを尋ねたところ、28.3%（85名）が「研修・学習機会がない」と回答しました。 研修・学習機会への評価別に転職状況を比較すると、**「研修・学習機会がない」と回答した社員では52.9%に転職意向があり、23.5%がすでに転職活動をしていました**。一方、**研修が成長に「つながる」と感じている社員の転職意向は15.2%、転職活動中は1.8%**です。 研修が成長につながらないと感じている社員の転職意向は52.4%で、研修機会がない社員の52.9%とほぼ同水準でした。しかし、**実際に転職活動をしている割合は5.8%にとどまり、「研修・学習機会がない」社員の23.5%とは大きな差**がみられています。 この結果から、研修・学習機会がないと回答する社員では、転職を検討している割合だけでなく、すでに転職活動を始めている割合も高いことがわかります。 ## 2. 正社員の半数以上が「会社の育成方針」「自分の成長方向」を不明確と回答 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/170275/11/170275-11-7e8893654a727227a54660ea68d147d7-1672x941.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 勤務先で「今後どのような人材を育成していきたいのか」という方針が明確になっていると感じるかを尋ねたところ、「あまり明確になっていない」（25.7%）と「まったく明確になっていない」（27.3%）を合わせて53.0%が「不明確」と回答しました。 また、現在の勤務先で成長していくために、自分が何を学び、どのようなスキル・経験を身につければよいかについても、54.3%が「不明確」と回答しています。 ## 3. 育成方針が明確な社員の85.8%は、自身の成長方向も明確 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/170275/11/170275-11-02a93a2fe08f465656d0c91027f9a443-1672x941.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 会社の育成方針が「明確」と回答した社員141名と、「不明確」と回答した社員159名に分け、自身の成長方向や研修・OJTへの評価を比較しました。 その結果、**育成方針が明確な社員では85.8%が自身の成長方向も明確だと回答した一方、育成方針が不明確な社員では10.1%にとどまり、75.7ポイントの差**がみられました。 さらに、**研修が成長につながると感じる割合は72.3%と6.3%、OJT・上司からの支援を感じる割合は70.9%と11.3%で、いずれも大きな差**です。 会社の育成方針を明確だと感じている社員ほど、自身の成長方向も明確であり、研修やOJTについてもポジティブに評価する傾向が確認されました。 ## 4. 育成環境4項目すべてがポジティブな社員の転職意向は8.1%、すべてネガティブでは56.9% ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/170275/11/170275-11-ffd58295272faf0a377dd4915e963f81-1672x941.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 人材育成環境と転職意向の関係を確認するため、育成方針・自身の成長方向・研修・OJTの4項目について、回答の組み合わせ別に転職意向を比較しました。 **4項目すべてをポジティブに評価する社員86名の転職意向は8.1%で、すでに転職活動をしている社員は0名**でした。一方、**4項目すべてをネガティブに評価する社員51名では、転職意向が56.9%にのぼり、両者の間には48.8ポイントの差**がみられました。 また、研修とOJTの2項目についても、両方をポジティブに評価する社員の転職意向は10.3%、両方ともポジティブではない社員では55.1%でした。 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/170275/11/170275-11-2a3ba5d98cb0d7b2c94dbe343ddf7c0e-1672x941.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) これらの結果は、会社の育成方針や社員自身の成長方向、研修・OJTへの評価と、転職意向との間に大きな関連があることを示しています。 ※「転職意向あり」は「良い機会があれば転職を検討したい」「できれば転職したい」「すでに転職活動をしている」の合計です。 ※4項目すべてネガティブの集計は、各設問で「あまり」「まったく」を選んだ社員を対象とし、研修の「機会がない」、OJTの「わからない／該当する機会がない」は含みません。 ## 5. 調査から見える、人材育成における課題 今回の調査では、**研修・学習機会がない社員で転職活動中の割合が高い**ことに加え、会社の育成方針や自身の成長方向が不明確だと感じる社員が半数以上にのぼることがわかりました。 また、育成方針・成長方向・研修・OJTのすべてをポジティブに評価している社員では、転職意向が特に低い結果となっています。 こうした結果を踏まえると、**企業の人材育成では、単に研修機会を設けるだけでなく、どのような人材を育成したいのかという方針を明確にし、社員が自身の成長方向を理解できるようにすることが重要**だと考えられます。加えて、研修と日々のOJT・上司からの支援を切り離さず、人材育成の仕組みとして一体的に設計することも、企業が検討すべき取り組みの一つといえるでしょう。 ※本調査は社員の主観的評価と転職意向の関連を調べたものであり、人材育成施策による離職防止効果を直接検証したものではありません。 ## 調査概要 調査名：人材育成方針・成長実感・転職意向に関する調査 調査日：2026年9月18日 調査方法：インターネット調査 調査対象：全国の20〜59歳の正社員 有効回答数：300名 回答者構成：20代・30代・40代・50代各75名／男性152名・女性148名 調査主体：KeySession（株式会社東邦メディアプランニング） ※構成比は小数点第2位を四捨五入しているため、合計が100%にならない場合があります。 ※調査結果の引用・転載時は「研修比較のKeySession調べ」と明記してください。 ※Web上で引用・転載する場合は、出典表記と併せて、KeySessionの以下調査記事へのリンクをお願いいたします。 [https://keysession.jp/media/hr-development-turnover-survey/](https://keysession.jp/media/hr-development-turnover-survey/) ## KeySessionについて **KeySessionは、企業向け研修会社に特化した比較サイト**です。管理職研修、新人研修、AI研修など、企業の課題や育成目的に合わせた最適な研修会社の提案を行っており、**2026年10月時点で累計相談実績が622件**を突破。 研修依頼前にお試しでできる無料セミナー受講など独自機能も豊富に用意しています。 また、研修テーマが明確になっていない企業に対しても、育成目的や人材像の整理、人材育成計画の策定に関する相談に対応しています。 サイトURL：[https://keysession.jp/](https://keysession.jp/) ## 会社概要 会社名：株式会社 東邦メディアプランニング 住所：東京都目黒区大橋1-5-1 代表取締役：金 三貴 資本金：800万円 設立：2005年7月11日 取引銀行：三井住友銀行 恵比寿支店 事業内容：KeySessionの運営、SpiritGridの運営、サーベイ4HRの運営、セミナー情報ドットコムの運営、デジタルマーケティング支援 URL：[https://toho-mp.com/](https://toho-mp.com/) 本調査に関するお問い合わせ先：contact@keysession.jp 本記事は、株式会社東邦メディアプランニングが2026年10月21日にPR TIMESで発表したプレスリリースを原文のまま掲載しています。 元のリリース：[「研修・学習機会がない」社員の23.5%がすでに転職活動中。正社員300名への人材育成実態調査](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000170275.html)