# 採用活動の課題を30項目以上で可視化。スケッチ、採用診断「Recruitline Blueprint」を先着3社に無料提供

- 出典: 履歴書AI（https://rirekishoai.com/）
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- カテゴリ: キャリアメディア
- 公開日: 2026-10-26
- 更新日: 2026-10-27

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中小企業の人と組織の変革支援を行う株式会社スケッチ（本社：東京都、代表取締役：坂根佑一）は、採用活動の課題と改善の方向性を可視化する診断サービス「Recruitline Blueprint（リクルートライン・ブループリント）」を、2026年10月26日より、先着3社限定で無料提供します。

本サービスは、採用活動を4つの観点・30項目以上で診断し、改善すべきポイントを「設計図」として可視化するものです。

![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/165538/28/165538-28-b4125fd4bc55b9319fd1dd945cafd16a-776x388.png?width=1950&height=1350&quality=85&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)

## **■ 採用活動がうまくいかない。その原因はどこにあるのか**

「求人を出しても応募が来ない」

「面接まで進んでも辞退されてしまう」

「採用活動が担当者任せになっている」

こうした悩みに対して、求人媒体の変更や求人原稿の見直しから改善を図る企業は少なくありません。

しかし、採用活動がうまくいかない背景には、施策そのものだけでなく、採用目標が社内で共有されていない、求める人物像が定まっていない、会社の魅力を十分に言語化できていないといった課題が隠れていることもあります。

例えば、経営者が求める人材と、現場が求める人材が異なっていれば、採用活動の方向性は定まりません。応募が集まっても、面接で自社の魅力を伝えきれなければ、採用にはつながりにくくなります。

だからこそ、目の前の施策を見直す前に、**採用活動全体のどこに課題があるのかを把握すること**が重要です。

## **■ 採用活動を4つの力・30項目以上で診断する「Recruitline Blueprint」**

「Recruitline Blueprint」は、採用活動の課題と伸びしろを可視化する診断サービスです。

採用活動を支える4つの力について、30項目以上の視点からスコア化し、現状を把握します。

**① 計画する力**

採用目標やスケジュール、予算、社内の役割分担が明確になっているか。経営・人事・現場の連携状況など、採用活動の土台を確認します。

**② 人を集める力**

求める人物像が明確になっているか。求人媒体やホームページ、SNSなどを通じて、自社の魅力を適切に伝えられているかを診断します。

**③ 見極め・選ばれる力**

面接体制や応募者への連絡スピード、選考時の魅力の伝え方、内定後のフォローなど、候補者を見極めると同時に、企業自身が選ばれるための取り組みを確認します。

**④ 改善する力**

採用結果の振り返りや要因分析、改善策の検討、社内での情報共有など、採用活動を継続的に改善する仕組みがあるかを診断します。

診断結果は、4つの力をスコアやレーダーチャートで可視化し、採用活動の課題と改善の優先順位を整理した「設計図（ブループリント）」としてお渡しします。

例えば、「応募が集まらない原因は、求人媒体ではなく、求める人物像や自社の魅力が整理できていないことにある」といった、これまで気づきにくかった課題を見つける手がかりになります。

経営者・人事担当者・現場の責任者が、採用活動の現状を共通認識として持ち、次の取り組みを考えるために活用できます。

サービス詳細：[https://sketch-consulting.co.jp/business/blueprint/](https://sketch-consulting.co.jp/business/blueprint/)

## **■ 採用成功はゴールではない。支援先で生まれている次の変化**

当社が採用活動の改善に取り組むのは、採用そのものをゴールと考えているからではありません。

採用がうまくいくことで、企業には新たな課題や可能性が生まれます。

実際に、当社の支援先では、採用の成果をきっかけに、次のような取り組みが進んでいます。

### **【建設会社】採用の充足から、若手育成・評価制度・理念づくりへ**

採用活動の改善によって若手社員が増加。その後、入社した社員の育成や評価制度の整備が新たなテーマとなりました。さらに、会社として目指す方向を言語化する理念づくりへと取り組みが広がっています。

### **【物流会社】採用の充足から、社員のやりがいを高める組織づくりへ**

採用が充足した後、次に浮かび上がったのは「社員のやりがいをどうつくるか」という課題でした。管理職研修や評価制度の刷新に取り組み、社員が働き続け、活躍できる組織づくりを進めています。

### **【設備工事会社】採用の好転から、次世代幹部の育成・新規事業の検討へ**

採用活動の好転をきっかけに、次世代幹部の育成へと取り組みが発展。社員が経営を学び、社長に新規事業を提案するプログラムに取り組んでいます。

いずれの事例も、採用課題への対応をきっかけに、育成や評価制度、理念づくり、新規事業など、次の課題へと取り組みが広がったものです。

当社は、採用をゴールとするのではなく、企業の変化に合わせて、人と組織の課題に領域を越えて伴走する「変革支援」に取り組んでいます。

今回のBlueprintの無料提供も、その入口として、まず自社の採用活動の現在地を知っていただくための取り組みです。

## **■ Recruitline Blueprint 無料提供概要**

**対象**

採用活動や組織づくりに課題を感じている中小企業（業種不問）

**募集社数**

先着3社限定

**提供内容**

採用活動に関する30項目以上の診断、4つの観点によるスコアの可視化、診断結果の設計図（ブループリント）の提供

**募集期間**

2026年10月26日～11月30日（定員に達し次第終了）

 **診断方法**

Web上で回答（所要時間約15分）

**納品目安**

お申し込みから約2週間

**費用**

無料

[お申し込みはこちら](https://sketch-consulting-lp.github.io/blueprint-apply/)

※先着3社に達した時点で受付を終了します。
※本企画は事業会社の採用・人事担当者、経営者の方を対象としております。採用支援、人材紹介、研修、広報・マーケティング支援など、同業にあたる企業・個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

来期の採用計画を見直したい企業や、採用活動を担当者任せにせず、組織として改善していきたい企業に活用いただけます。

## **株式会社スケッチについて**

![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/165538/28/165538-28-49e200bcec2fe404658b1167aff14fa9-3853x1881.jpg?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)

【変わる時だ。人も組織も。】

株式会社スケッチは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。

[https://sketch-consulting.co.jp/](https://sketch-consulting.co.jp/)

本記事は、株式会社スケッチが2026年10月26日にPR TIMESで発表したプレスリリースを原文のまま掲載しています。
元のリリース：[採用活動の課題を30項目以上で可視化。スケッチ、採用診断「Recruitline Blueprint」を先着3社に無料提供](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000028.000165538.html)