# 新卒採用6年で31倍のNECTが27卒向け「秋採用」を開始　書類選考なし・最短5日で内定の選考ルートも

- 出典: 履歴書AI（https://rirekishoai.com/）
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- カテゴリ: 新卒就活
- 公開日: 2026-10-28
- 更新日: 2026-10-28

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## NECTが2027年卒業予定者を対象に「秋採用」をスタート

営業支援・人材支援を通じて企業の事業課題の解決に取り組む株式会社NECT（本社：東京都港区、代表取締役：高田浩明）が、2027年卒業予定の大学生・大学院生を対象にした「秋採用」のエントリー受付を始めました。部活動や留学などで就活の本格化が秋になる学生や、早期に内定を得たあとも納得できる環境を探している学生に向けて、書類選考の免除や専任リクルーターによる伴走体制を含む5つの選考ルートを設けています。

同社は2020年に新卒採用を始め、6年で採用人数を31倍（8名→251名）に伸ばしました。グループ全体では1,538名体制となっています。入社した社員の95%が職種未経験からのスタートで、定着率は90%です。同社はその理由として、一人ひとりの挑戦を支える育成体制と、平均残業7時間やホワイト企業認定に代表される労働環境を挙げています。

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## 就活早期化の陰で起きている3つのジレンマ

新卒市場では、インターンシップの早期化や採用プロセスの前倒しが当たり前になり、大学4年生の夏に選考がひと区切りつく企業も少なくありません。NECTは、このスピード感の裏側で学生が次のような課題に直面していると指摘しています。

- **挑戦してきた学生ほど出遅れる：**体育会系部活動の引退が秋以降になる学生や、留学・研究に打ち込んできた学生が、秋に就活を始めた時点で主要企業の枠が埋まっているという機会損失
- **早期内定後の迷い：**夏までに内定を得たものの「本当にこの会社で良いのか」「もっと若手のうちから成長できる環境があるのではないか」と、納得のいくキャリアの模索を続けたい学生の受け皿が足りていない
- **書類選考などによるタイムロス：**授業や課外活動と両立しながら何十社分ものエントリーシート作成に追われ、本来のポテンシャルを発揮しきれない負担

「キャリアを創る会社」を掲げる同社は、就活を始める時期の違いによって学生の可能性が狭まる状況を変えるため、秋からでもスピード感を持って自身の市場価値を高められる場として今回の採用を実施するとしています。

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## タイパと納得感を両立する5つの選考ルート

今回の秋採用では、“就活生のタイパと納得感”の両立を掲げた次の5つの選考ルートが用意されています。

- 【最速】最短5日で内定取得できる「1day選考会」
- 【基礎】業界と会社のリアルがわかる「WEB会社説明会」
- 【効率】30分で概要をつかめる「タイパ特化型セミナー」
- 【直結】動画視聴後にそのまま面接へ進める「セミナー×面接一体型」
- 【自由】24時間365日いつでもどこでも受講できる「録画型WEBセミナー」

### 選考の4つの特徴

- **書類選考なし：**エントリーシートの文章力ではなく、「これからどうなりたいか」という熱意とポテンシャルを、人物本位の直接対話で見る
- **スピード決着（最短1週間）：**迅速に意思決定し、学生の貴重な時間を奪わない
- **“面接”ではなく“対話面談”：**かしこまった質問の応酬ではなく、相互理解を深めるカジュアルな対話を重視
- **専任リクルーターの伴走支援：**「迷っても、止まっても、大丈夫。」を掲げ、内定獲得だけでなく将来のキャリア形成まで親身に相談に乗る専任パートナーが就活全般をサポート

面接で重視するのは、完璧な志望動機ではなく「挑戦意欲」「主体性」「素直さ」の3点だといいます。具体的には、NECTでどんな経験を積みどう成長していきたいか、自ら考えて目標に向かい粘り強く行動できるか、チームやクライアントと誠実に向き合えるかといった点です。完璧な回答の準備よりも、自分の言葉で「これまでの経験」と「これからの意欲」を素直に話せるかを見ているとしています。

## 数字で見るNECTの働く環境と求める人物像

同社が公表している2026年10月時点の実績と働く環境は次のとおりです。

- 新卒採用数の推移：2020卒 8名 → 2026卒 251名（6年で31倍）
- グループ全体人数：1,538名（株式上場・2,500名体制を見据えて拡大中）
- 未経験スタート率：95%
- 社員定着率：90%
- 平均残業時間：月7時間
- 外部評価：2年連続「ホワイト企業認定」取得（3年目も取得見込み）
- 平均年齢：26歳
- 育休・産休復帰率：100％

現在は事業拡大に伴い、株式上場とグループ2,500名体制を見据えた組織拡大フェーズにあり、若手であっても「待つ」のではなく、自ら事業を動かす中核メンバーとしての活躍を期待しているといいます。年次に関わらず、意欲と成果に応じてプロジェクト責任者やマネジメントポジションを任せる抜擢文化があり、1〜2年目からのリーダー抜擢・現場裁量を掲げています。育成面では、全社員を対象とした最新の「生成AI研修」や9つの選べるカスタマイズ研修のほか、どの業界でも通用するビジネス戦闘力を身につける育成プログラムを完備しています。

出身学部は文系・理系を問わず、経済学部、法学部、文学部、外国語学部、教育学部、理工学部、情報科学部、メディア情報学部、情報学部、システムデザイン学部などの入社実績があります。求める人物像として、若手のうちから圧倒的なスピードで成長したい人、人と関わることが好きでチームで成果を出すことに喜びを感じる人、変化を楽しみ主体的に新しい挑戦やキャリアを切り拓きたい人を挙げています。同社は2012年12月5日設立で、営業アウトソーシング、BPO事業、人材出向、人材開発、自社SNS運用を手がけています。

出典：[株式会社NECT](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000191044.html)