教育・福祉×ビジネスで「何度でもやり直せる社会」を目指す企業の採用説明会
株式会社キズキ（本社：東京都新宿区、代表取締役：安田祐輔）は、2026年10月28日(水) 20:00〜21:30に採用説明会を開催します。テーマは「不登校・精神発達障害・生活困窮の支援を『仕組み』で動かす。20代でマネジャーへ！」です。
同社は「何度でもやり直せる社会をつくる」ことを目指し、教育・福祉とビジネスを掛け合わせた事業を展開しています。具体的には、不登校や引きこもり、中退を経験した人の学び直しや受験をサポートする個別指導塾「キズキ共育塾」、うつや発達障害で離職した方に向けた就労移行支援事業所「キズキビジネスカレッジ」、そして全国の中央省庁・自治体から生活困窮世帯の子ども支援を中心とした事業を受託する公民連携事業の3つです。
今回の説明会は、現職で次のようなモヤモヤを抱えている人に向けた内容として案内されています。
- 組織カルチャー上、努力や成果が昇級・キャリアに直結しない
- 年功序列の組織のため、頑張っても評価や昇給につながらない
- 評価制度が曖昧で不安がある
- 30歳までに、今の環境で自分は成長できるのか
- 1対1の支援だけでは、社会は変わらない
年功序列なし、評価基準とキャリアパスは言語化
キズキでは年功序列が一切なく、評価基準やキャリアパスが言語化されているとしています。努力と成果が昇級や役割に直結する仕組みのため、20代でも責任あるポジションを任されるといいます。同社によると、20代のうちに身につく力として次のものが挙げられています。
- 支援を成立させるための数字感覚・営業力
- 事業・仕組みを理解し、改善する力
- 育成・マネジメントのビジネス基礎
- 困難を抱える人に向き合う専門性
- 再現性ある「支援の型」をつくる力
支援についての同社の考え方は、「支援は、ビジネスとして成立してこそ、広がり続ける」というものです。支援をモデル化して再現性ある仕組みにすること、数字・成果を通じて支援の価値を証明すること、「寄り添い＝売上」という考え方、一人の支援を社会全体に広げる設計を掲げています。そのうえで、データやファクトに基づいて人の支援をしたい人、教育・福祉業界でキャリアアップしたい人、成果・数字にこだわりキャリア実績を作りたい人、若手でもマネージャーに昇給できるチャンスがある会社で挑戦したい人、「何度でもやり直せる社会」というビジョンに共感した人などを、おすすめの対象として示しています。
説明会の内容と参加方法
説明会はオンラインセミナー形式で行われ、定員は20名（先着順）、最小催行人数は5名です。申し込みは申込フォームから受け付けており、締め切りは説明会当日の20:00、つまり開始時間までとなっています。オンラインセミナーのURLは、申し込み後に届く自動返信メールで確認できます。トーク参加・途中参加・耳だけ参加も歓迎とされています。プログラムは以下のとおりです。
- 株式会社キズキのビジョン「何度でもやり直せる社会をつくる」とはどういうこと？
- 学習支援事業部（キズキ共育塾）の業務内容とキャリアについて
- 就労支援事業部（キズキビジネスカレッジ）の業務内容とキャリアについて
- 公民連携事業部の業務内容とキャリアについて
- Q&A
- 選考・応募のご案内
イベントに関する問い合わせ先は、株式会社キズキ 採用説明会担当（service@kizuki.or.jp）です。
登壇するのは3つの事業部のマネージャー
学習支援事業部 マネージャーの髙野友歌さんは、「学校が楽しくない」と感じた小学生時代の原体験から青少年支援を志し、新卒で警察官になりました。「もっと身近で、継続的に一人ひとりの人生に寄り添いたい」という思いから第二新卒でキズキにジョインし、入社3年後の26歳でエリアマネージャーに昇格。教室長からの叩き上げで、現在はシニアマネージャーを務めています。
就労支援事業部 マネージャーの杉浦安季さんは、新卒で大手人材系企業のシステム営業を経験しました。学生時代から国際協力や社会課題に関心があり、2023年からキズキにジョイン。大阪校のマネージャーからスタートし、関西エリアの拠点拡大に貢献しています。公民連携事業部 マネージャーの森孝祐さんは、新卒から小学校の学級担任として勤務。現場支援にとどまらず、公共事業や仕組みづくりを通じた根本的な課題解決にも関わりたいと考え、2024年からキズキにジョインしました。案件のマネジメントを行いながら、「ひきこもり」や「困窮」の課題を抱えた方々の相談支援員も務めるプレイングマネージャーとして業務を推進しています。
出典：株式会社キズキ