結論
AI時代の競争力は、相手の考えを引き出し自分の考えを伝える“人間力”の強化により高まる。今回、レゴ®シリアスプレイ®メソッドを活用した研修は、参加者全員が自己の提供価値を具象化する体験を通じ、発問力と承認力の2つの基盤スキルを着実に育成することを示した。研修後の評価は高く、実務現場での応用を支える出発点となる。
なお、背景として総務省「令和7年版 情報通信白書」推計で、日本における生成AI活用者の割合は55.2%とされている。これを踏まえ、個々の会話設計や対話の質の改善が、部門横断の協働と業務推進力の向上につながると見込まれる。
根拠
発表内容の要点と評価データは以下のとおりである。
- 実施企業：東証プライム上場IT企業、2026年9月実施
- 参加者数：29名（回答者）
- 満足度：全体4.62点、5点満点中、4以上の回答が97%
- 学習効果：同様の指標で「体験型の研修は学びにつながった」4.62点、「言葉にして伝える力」4.48点、「相手の考えを引き出す力」4.48点
- 方法論：レゴ®ブロックを使い、全員が作品をつくり語る形式。対話は発言の偏りを抑え、非言語的な理解を促進
具体例
研修の構成は以下のとおり:
- 実施時期・時間：2026年9月、午前・午後の2回、各回3時間
- 規模・対象：各回15名程度。年齢・役職・部門を問わず、本人の参加希望を基本に募集
- 内容の軸：相手の考えを引き出す力と自分の考えを伝える力を中心に、「発問」と「承認」を体験で身につける
- ワークの流れ：自己の提供価値を作品化→良い質問の立て方を学ぶ→他者の作品を紹介する他己紹介→相手を褒める・認める
イベント概要と参加者の声
参加者の声は以下のとおり。
- 「相手から引き出す力が大事だと実感した。自分に不足している点にも気づけた」
- 「オープンクエスチョンで考える癖がついた。自分なりの理由を見つけられた」
- 「他者と自分の考えの差異を理解し、意識して対話する重要性を再認識した」
- 「人を褒めるには多様な視点を持つことが必要だと学んだ」
代表者コメント
森琢也代表取締役は次のように述べる（要確認コメント）。
「AIの時代だからこそ、人と人の力を磨く機会を増やす必要がある。相手の考えを引き出し自分の考えを伝える力の差が、仕事の質と成果を直結させる」
「レゴ®ブロックの作品は普段口数の少ない人の発話を促し、良い質問が重なると新たな気づきを言語化できる。この体験を参加者全員に持ち帰ってほしい」
実施条件と費用の目安
実施条件は以下の通り。
- 所要時間：2時間〜2日（標準：半日3〜4時間）
- 実施人数：5名〜300名（推奨：1グループ5名程度、300名超は要相談）
- 講師体制：メイン講師1名で200名超に対応可、サブ講師は予算次第で提案
- 料金：20万円〜（税別）＋ プログラム企画設計費用（人数・時間・内容で変動）
- 対応エリア：全国出張可（交通費実費）／オンライン可（レゴキット事前配送・回収）
- 申込期限：最短で実施日の1週間前まで
実施費用は20万円〜を基本とし、企画設計費を含めた見積りとなる。最小構成（約10名・2〜3時間）で20万円、半日プログラム（約30名・3〜4時間）で30万〜35万円が目安。
集計概要
集計は以下のとおり。
- 対象：2026年9月に実施した1社・午前と午後の2回の研修参加者
- 方法：研修終了後のWebアンケート
- 回答数：29名（午前14名・午後15名）
- 尺度：5点満点、平均は小数第3位、四捨五入は小数第1位
本集計は同研修のみを対象とし、レゴ®シリアスプレイ®メソッド全般の効果を他社と比較するものではない。
会社概要
会社名：株式会社クック・ビジネスラボ
代表者：代表取締役 森琢也（中小企業診断士／LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテータ）
事業内容：企業向けチームビルディング研修、組織開発、経営コンサルティング
サービス：レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いた対話型研修。新入社員研修、管理職研修、全社会議・キックオフの参加型設計、内定者フォロー対応
実績：三菱商事・AWS・PwCをはじめ導入100社以上、累計受講者6,000名以上
URL：https://cookbizlabo.com/
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LEGO®、レゴ®、SERIOUS PLAY®、シリアスプレイ®はLEGO Groupの商標です。本リリースはLEGO Groupが認証・後援するものではありません。
出典：AI時代の「人間力」を磨く、レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材を活用した研修｜クック・ビジネスラボ／株式会社クック・ビジネスラボ／2026年10月23日