結論
DE&Iを自分ごとにする組織づくりを、レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材を活用した研修で実現できる。今回、国内大手メーカーの調達部門において関西・関東の2拠点計4回を実施し、参加者の高い活用意向を確認した。これにより、現場レベルでの多様性推進が組織の行動変容につながる実証が得られている。
この取り組みは、単なる方針掲示にとどまらず、個人の強みを言語化・共有する過程を通じて、職場の対話と協働を促進する点が特徴である。
根拠
背景として、金融庁は2023年に有価証券報告書の開示項目を拡充。人材の多様性を含む人材育成方針や社内環境整備の方針を開示することを求めている。DE&Iは経営課題として重要性を増す一方、現場で自分ごととして動かすには具体的な取り組みが必要だとの認識が強い。今回の研修は、DE&Iを組織文化として日常の会話・行動に落とし込む狙いで設計されている。
研修の仕組みと内容
- 実施時期・場所：2026年10月、関西・関東の2拠点で計4回
- 時間・形式：各回3時間、1グループ5名程度のグループワーク
- 特徴：前半でDE&Iという枠組みを使わず「私の強みと可能性」を描く作品づくり、後半で強みを職場のありたい姿につなげる組み立て
- 進行：作品発表を他グループへ説明、全員で3分ずつ互いの長所を伝え合う「ほめ合い」を取り入れ、日常実践の目安として「1日5回ほめる」を紹介
具体例
参加者アンケート結果（2拠点・計4回、回答98名）
- 個人ワークの満足度：92%
- グループワークの満足度：91%
- ほめ合いの満足度：92%
- 今後の業務・コミュニケーションへ活かしたい：95%
参加者の声からは、個々の考えの違いを認識・尊重する重要性が再認識され、職場での対話・協働の質が高まることが示唆されている。
研修後の職場変化として、部門責任者の社内投稿を契機に他部署の関心が高まり、1か月前後も「ほめ合い」の話題が継続しているとの報告がある。実務の場で「互いを褒める」習慣が定着する兆しと評価されている。
代表コメントでは、DE&Iを「遠い概念」ではなく「私の強み」から始めることで、多様性は現場で生きるという信念が強調されている。
実施条件と費用の目安
研修の実施条件は以下のとおり。費用は内容・人数・時間により変動する。
- 所要時間：2時間〜2日（標準：半日3〜4時間）
- 実施人数：5名〜300名（推奨：1グループ5名前後／300名超は要相談）
- 講師体制：メイン講師1名で200名超に対応可、サブ講師は予算に応じて提案
- 料金：20万円〜（税別）＋ プログラム企画設計費用（人数・時間・企画内容により異なる）
- 対応エリア：全国出張可（交通費実費）
- オンライン：可（レゴキットを事前配送・終了後回収）
- 申込期限：最短で実施日の1週間前まで
実施例として、最小構成（10名前後・2〜3時間）20万円、半日プログラム（3〜4時間・30名前後）30万〜35万円が目安となる。送料・交通費・宿泊費は別途。詳細は個別見積り。
集計概要
対象：2026年10月に実施した関西・関東の2拠点・計4回の研修参加者98名（関西48名・関東50名）
方法：研修終了後の事後アンケート、1社での集計
尺度：満足度・活用意向を選択式。小数点は四捨五入
注：研修後の職場の変化は、約1か月後の振り返りで得られた報告に基づく。なお本集計は本社実施の研修に限る。LEGO®シリアスプレイ®メソッド全般の効果を他社比較の材料とするものではない。
会社概要
会社名：株式会社クック・ビジネスラボ
代表者：代表取締役 森琢也（中小企業診断士／LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテータ）
事業内容：企業向けチームビルディング研修、組織開発、経営コンサルティング
サービス：レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いた対話型研修。新入社員研修、管理職研修、全社会議・キックオフの参加型設計、内定者フォローなどに対応
実績：三菱商事・AWS・PwCをはじめ導入100社以上、累計受講者6,000名以上
URL：https://cookbizlabo.com/
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出典：DE&Iを“自分ごと”にする、レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材を活用した研修｜クック・ビジネスラボ／株式会社クック・ビジネスラボ／2026年11月6日